香港企業(yè)對待自己的展品普遍比較嚴(yán)肅慎重，不少展商都在展位上張貼了“嚴(yán)禁盜版”和“謝絕零售”的標(biāo)牌，記者拍照必須事先征得同意。而內(nèi)地企業(yè)對待展品的態(tài)度則輕率許多。為了省卻展品回運的費用和麻煩，一些展商以半送半賣的方式處理展品，甚至隨意張貼寫有“樣品出售”字樣的紙條。
 
      為什么香港展商寧愿不辭辛勞、不計費用地回運展品呢？對此，一家香港小家電展商的回答頗具代表性：香港企業(yè)十分注重自己產(chǎn)品的特色，通常都先在香港進(jìn)行設(shè)計，再交由內(nèi)地的工廠生產(chǎn)。只有體現(xiàn)出自己的特色，才能避免同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的出現(xiàn)。因此，設(shè)計和創(chuàng)新就顯得尤為重要。這就是香港每年舉辦“創(chuàng)新科技與設(shè)計博覽會”（又名“設(shè)計營商周”）的初衷。為了保持自己的特色和勞動成果，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就顯得尤為重要。對于香港企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)甚至比產(chǎn)品的銷售更加重要。
 
      其實，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不僅對展商有利，客觀上對買家也是有利的。對買家而言，價格低、無特色的產(chǎn)品和價格適中、特色鮮明的產(chǎn)品，哪一樣更吸引他呢？答案顯然是后者。處于買方市場之中，過于關(guān)注價格將必然落入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)；只有質(zhì)量和特色才是影響產(chǎn)品市場前景的關(guān)鍵因素。展商強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)，就是在顯示對自己研發(fā)能力的信心，就是在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的市場前景。因此“謝絕零售”和“打擊盜版”不僅是企業(yè)的自我保護(hù)，更是吸引買家的高級策略。
 
      香港展商的這種舉措不僅源于他們對產(chǎn)品的認(rèn)識，也源于對展會的認(rèn)識。在交談過程中，記者發(fā)現(xiàn)不少香港企業(yè)是第一次參加迪拜秋交會，之前對中東市場少有獵及。他們對展會效果的預(yù)期普遍較低，心態(tài)也比較平和。他們認(rèn)為，如果以拉訂單甚至是做零售為參展目的，那么即便參展觀眾眾多，也得不到很大的收獲；而如果是以了解市場、展示產(chǎn)品為目的，那么即便觀眾人數(shù)不理想，也能對市場和買家有一個比較感性的認(rèn)識。因此，他們非常珍惜展示和宣傳的機(jī)會，不僅派出訓(xùn)練有素的參展人員，而且對展臺設(shè)計、展品擺放以及宣傳手段等方面都比較重視。香港企業(yè)的展臺普遍比較寬敞明亮和整潔干凈，展具的租用率幾乎達(dá)到100%。
 
      與之相對的，大陸展商的參展觀念基本上還停留在賣產(chǎn)品的階段，最關(guān)心的還是花費成本以及短期收益。因此，展位搭建和宣傳手段都略嫌不夠，參展人員的銷售技巧也比較落后。一旦訂單數(shù)量很少，我們的展商就會說“展會效果這么差，明年不參加了！”參展的效果只能維持很短的一段時間；而港企在展會結(jié)束之后會整理名片，與買家保持長久的聯(lián)系，因而延長了參展時間，從而獲取長遠(yuǎn)利益。事實上，不僅港商，其他國家的參展商對于參展和展品的觀念也大致相同。因此，大陸展商應(yīng)該對此有所思考。
 
      目前我國企業(yè)出國參展的條件已經(jīng)成熟，而且專業(yè)組展公司提供的服務(wù)也日趨完善，因而參展觀念的改善就顯得至關(guān)重要。誰能夠?qū)⒀酃夥砰L遠(yuǎn)，將心態(tài)放平和，將Sell轉(zhuǎn)變?yōu)镾how，誰就能在國際市場上搶得先機(jī)。